1. Generationswechsel in Familienunternehmen
Der Generationswechsel ist einer der kritischsten Momente im Leben eines Familienunternehmens. Unser Framework (Grundgerüst) bietet eine strukturierte Anleitung durch alle Phasen.
Phase 1: Vorbereitung
Jahr -5 bis -3
- Persönliche Ziele klären
- Unternehmensstruktur analysieren
- Nachfolger identifizieren
- Finanzielle Planung
Phase 2: Entwicklung
Jahr -3 bis -1
- Nachfolger trainieren
- Verantwortung erhöhen
- Mentoring etablieren
- Netzwerk aufbauen
Phase 3: Übergabe
Jahr 0 bis +2
- Rechtliche Übergabe
- Steuerliche Optimierung
- Kommunikation
- Neue Struktur
Phase 4: Stabilisierung
Jahr +2 bis +5
- Neue Führung festigen
- Strategie umsetzen
- Vorgänger zurückziehen
- Langfristige Planung
Kritische Erfolgsfaktoren
- Frühe und transparente Planung (mindestens 5-10 Jahre voraus)
- Klare Trennung von Eigentum, Management und Familie
- Systematische Dokumentation von Wissen und Prozessen
- Finanzielle und steuerliche Vorbereitung
- Emotionale Vorbereitung aller Beteiligten
2. Geschäftskontinuität und Notfallplanung
Ein Notfallplan ist nicht optional – er ist essentiell. Unser Framework (Grundgerüst) hilft Ihnen, Ihre Geschäftskontinuität zu sichern.
Risikoanalyse-Matrix
| Risiko | Wahrscheinlichkeit | Auswirkung | Priorität |
|---|---|---|---|
| Ausfall Geschäftsführer | Mittel | Existenzbedrohend | Kritisch |
| IT-Ausfall | Hoch | Kritisch | Kritisch |
| Lieferantenausfall | Mittel | Erheblich | Hoch |
| Datenverlust | Niedrig | Kritisch | Kritisch |
Notfallplan-Komponenten
📋 Notfallkoffer
Dokumentation aller kritischen Informationen: Vollmachten, IT-Zugänge, Bankkonten, Versicherungen, Kontakte
📊 Geschäftskontinuitätsplan
Detaillierter Plan für Aufrechterhaltung kritischer Prozesse mit RTO (Recovery Time Objective) und RPO (Recovery Point Objective) Zielen
📢 Krisenkommunikation
Kommunikationshierarchie, Nachrichtenvorlagen und Kontaktlisten für alle Stakeholder
🔄 Backup & Redundanz
Technische Maßnahmen zur Datensicherung und Systemredundanz
Implementierungs-Roadmap
Vorbereitung (Monat 1-2)
Risikoanalyse, Stakeholder-Einbeziehung, Planung
Planung (Monat 2-4)
Notfallkoffer, BCP (Business Continuity Plan) Dokumentation, Kommunikationspläne
Implementierung (Monat 4-6)
Systeme einrichten, Schulungen, Tests
Übung & Verbesserung (laufend)
Regelmäßige Tests, Feedback, Aktualisierung
3. Digitale Geschäftsmodelle und Transformation
Digitalisierung ist nicht mehr optional. Unser Framework (Grundgerüst) zeigt Ihnen den Weg zu digitaler Wettbewerbsfähigkeit.
Digitales Reifegradmodell
Level 1: Starter
Basis-Digitalisierung
- Website und Email
- Social-Media-Präsenz
- Manuelle Prozesse
- Wenig Datennutzung
💰 5.000-15.000 €
Level 2: Fortgeschritten
Prozess-Digitalisierung
- E-Commerce/Online-Buchung
- CRM-System
- Teilweise automatisiert
- Datenanalyse
💰 20.000-50.000 €
Level 3: Digital-Führend
Geschäftsmodell-Innovation
- Digitale Plattformen
- KI und Automatisierung
- Datengetriebene Entscheidungen
- Neue Geschäftsmodelle
💰 50.000-200.000+ €
Branchenspezifische Strategien
🏪 Handel
Digitale Chancen:
- Online-Verkaufskanal (E-Commerce)
- Omnichannel-Erlebnis
- Personalisierte Empfehlungen
- Marketplace-Präsenz
Ziel: 20-30% Online-Umsatzanteil
🏭 Industrie
Digitale Chancen:
- Industrie 4.0 und IoT (Internet of Things)
- Predictive Maintenance
- Digitale Lieferkette
- Datenoptimierung
Ziel: -30% Ausfallzeit, +20% Produktivität
💼 Dienstleistungen
Digitale Chancen:
- Online-Buchungssysteme
- Digitale Kundenakquise
- Automatisierte Workflows
- Abonnement-Modelle
Ziel: 60%+ Online-Buchungen
4. Integrierte Szenarien
📌 Szenario 1: Generationswechsel + Digitalisierung
Situation: Maschinenbau-Unternehmen, 80 Mitarbeiter, Inhaber (62) will in 5 Jahren in Rente, Sohn (35) soll übernehmen
Roadmap:
- Jahr 1: Digitale Strategie, Sohn in Führung
- Jahr 2: ERP, CRM Implementierung
- Jahr 3: Prozessoptimierung, Schulungen
- Jahr 4: Notfallplan, Dokumentation
- Jahr 5: Formale Übergabe, Stabilisierung
📌 Szenario 2: Krise und Geschäftskontinuität
Situation: Einzelhandel mit 3 Filialen, COVID-19 Lockdown, keine Online-Präsenz
Reaktion:
- Woche 1: Notfallkoffer aktivieren, Krisenstab
- Woche 2: Online-Verkauf starten
- Woche 3: Mitarbeiter-Kommunikation
- Woche 4: Finanzielle Maßnahmen
- Monat 2-3: Langfristige Strategie
Framework (Grundgerüst) herunterladen
Erhalten Sie das komplette Trainings-Framework (Grundgerüst) in Ihrem bevorzugten Format
Alle Formate enthalten die kompletten Details, Checklisten und Prompts | Sprache: Deutsch